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前菜鸟CTO李强创业做Physical AI,获云启、商汤超亿元种子轮融资

昆腾动力(Quantum Dynamics)成立半年即获超亿元种子轮融资,由云启资本商汤科技联合投资。创始人李强为前菜鸟集团CTO、阿里巴巴国际数字商业板块CTO,团队覆盖从前沿研究、模型研发到全球化商业落地的完整闭环。

来源:公开报道 2026-07-31 全文约 4 分钟读完
#昆腾动力 #Physical AI #具身智能 #物流自动化 #李强
超亿元 种子轮融资 · 云启资本 + 商汤科技联合投资
2026年 公司成立,聚焦 Physical AI 底层平台
2 家 联合投资方,多维资本参与项目孵化

⚡ 30 秒速览

  • 融了多少钱:超亿元种子轮,云启资本与商汤科技联合投资,资金用于技术研发、人才建设与全球化市场拓展。
  • 谁在创业:前菜鸟CTO李强,阿里17年,管理过数千人研发团队,兼任菜鸟无人车总经理,曾与200个国家邮政系统深度对接。
  • 做什么:Physical AI底层平台,自研World-Action Model,从物流仓储场景切入,走"先场景后底座"路线。
  • 怎么赢:真机部署积累独家数据——每新增一个仓库就新增一个数据源,数据飞轮驱动模型迭代,泛化能力越滚越强。
  • 节奏:2026年聚焦美妆、医药类电商仓库;2027年向快递网点及工业产线、零售货架等场景延伸。

01创始人与团队基因 三类创始人,李强属于第三类

Physical AI赛道,什么样的创始人能跑出来?

目前具身智能赛道的创始人多分为两类:自动驾驶背景出身,擅长系统集成与工程化落地;或源于Neo Lab,具备前沿的具身智能技术视角。而昆腾动力创始人李强则属于第三类——深耕物流商业化场景,兼具AI技术理解力与全球化业务操盘经验。

① 自动驾驶背景

擅长系统集成与工程化落地,但缺乏垂直场景的深度运营经验。

② Neo Lab 学术派

技术视角前沿,但从实验室到商业场景的转化路径较长。

③ 物流商业化实战派 —— 李强

阿里17年,横跨淘宝天猫、菜鸟、国际化业务、无人车四个板块,从0到1搭建体系。管理数千人团队,与200个国家邮政系统对接,积累了全球物流履约的一线经验。

17年阿里巴巴任职
4业务板块从0到1
数千人研发团队管理
200国家邮政系统对接

注:李强曾任菜鸟集团CTO、阿里巴巴国际数字商业板块CTO,同时兼任菜鸟无人车总经理,统筹自动驾驶技术研发与商业化推进。

"我们不需要等一个完美的通用模型出现再去找场景,而是先找到能把现有技术转化为客户价值的切入点,率先跑通商业化。" —— 昆腾动力创始人兼CEO 李强

02Physical AI 的数据壁垒 真实数据,才是护城河

但Physical AI的竞赛,规则完全不同。

业界共识正在形成:Physical AI已成为继大语言模型后的下一个主战场,竞赛的胜负手正从模型参数大小迈向真实数据厚度。IDC报告显示,中国具身智能机器人用户支出将从2025年的14亿美元飙升至2030年的770亿美元,年均复合增长率达94%。

钱涌入的速度越快,一个结构性问题越发凸显:物理世界的数据,无法像文本和图像那样通过爬虫批量获取。

14亿美元2025年 中国具身智能支出
770亿美元2030年 预计规模
94%年均复合增长率
×55五年增长倍数

注:数据来自IDC,具身智能机器人用户支出包含硬件、软件及服务。2025—2030年复合增长率约94%,市场空间从14亿美元跃升至770亿美元。

谁先拥有规模化部署真机的能力,谁就拥有了数据采集的优先权。这也是昆腾动力切入产业的底层逻辑:先扎进物流仓库,靠真机部署积累独家真实数据,再反向打磨底层的世界动作模型。

03技术架构:六模块协同 从数据到进化,闭环运行

一个关键问题:数据有了,然后呢?

昆腾动力自研的Physical AI底层平台由六个技术模块协同构成,覆盖数据归集、模型更新、集群协同进化的完整体系。其目标并非打造一个单点能力模型,而是构建一套能从真实部署中持续进化的具身智能系统。

核心

World-Action Model

联合建模视觉、动作、本体状态与触觉信号,学习"一次操作如何改变物理世界"。区别于视频预测模型,满足实时控制工程要求。

管道

数据闭环体系

将原始日志自动加工为携带任务阶段、失败原因的高价值样本,支撑秒级检索、自动清洗标注和天级模型迭代

介入

Human-in-the-Loop

判断机器人的人工介入时机,将每一次干预转化为训练数据,使单人可管理的机器人数量持续提升。

纠偏

World Model Corrector

实时监控动作执行偏差,在操作失效前触发纠偏、重规划和重试,提高真实场景中的任务成功率

适应

Test-Time Training

无需重新训练全模型权重,通过测试时训练、少样本示范和历史经验复用,快速适应不同货物、货架、光照和流程

进化

集群进化

每台设备的成功、失败、干预经验,经由离线强化学习、偏好优化等流程,持续更新至整个机群

注:六大模块协同运行,形成"数据采集→模型训练→部署验证→经验回传"的闭环。每新增一个仓库,就新增一个数据来源,模型泛化能力随部署规模递增。

04落地路径:从仓库到万家 先扎进去,再拓出去

真正的考验,在实验室之外。

昆腾动力的落地节奏清晰分两阶段,每一步都踩在物流场景的真实痛点之上。

📦 2026年:电商仓库打透 规模化试点

  • 瞄准B2C、中小B电商仓库,聚焦补货上架、货品拣选、包裹打包三大人力密集工序。
  • 优先落地美妆、医药类SKU规整的仓储环境,采用人机协同混产模式。
  • 一台拣货机器人每天完成数万次抓取、放置、扫描、贴标动作,覆盖从刚性箱体到柔性包裹的几乎所有物理操作类型。
商汤资本观点:物流是具身智能赛道最扎实的落地场景之一,AI机器人的降本增效价值可直接量化;李强具备物流、电商产业认知优势,能快速切入核心仓储场景跑通真实数据飞轮。

🚚 2027年:向快递网点及多元场景延伸 能力复用

  • 复杂快递网点延伸,遵循"物流仓储→工业产线、零售货架、医药分拣→商用服务→居家民生服务"的拓展路径。
  • 三套分层能力同步沉淀:移动操作(台式→人形→全身协同)、操作精度(基础→毫米级→亚毫米级)、原子动作库(拣放、贴标、打包等)。
  • 进入居家、康养场景时,采取由简入繁思路:先落地物品传递、收纳等低风险任务,再迭代近距离人机精细交互。
云启资本观点:物流具备任务高频、反馈清晰、商业价值明确等特点,是验证机器人能力、积累真实数据并提升模型泛化能力的重要入口。以物流为起点、最终构建跨场景通用基础模型的渐进路线更为务实。
编辑核心判断

Physical AI的竞赛,落脚点从来不是技术Demo的惊艳程度,而是机器人能否在真实世界中稳定地完成作业。从垂直场景切入、逐步走向通用,或许比等待一个完美的通用模型更务实。

现在进行时

昆腾动力目前已在美妆、医药类电商仓库启动规模化试点,2026年完成人机协同混产验证。核心技术围绕仓储场景持续打磨,为后续向工业产线、零售货架、居家服务等场景拓展奠定基础。

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