AI 反向定制啤酒日销 16 万罐,即时零售改写啤酒增长公式
华润啤酒 2026 年半年报显示,其即时零售 GMV 同比增长近 50%;与歪马送酒基于平台数据画像共创的自营商品,日均销量已超 16 万罐。啤酒行业增长的重心,正从"渠道铺货"转向"读懂需求"。
华润啤酒 2026 年半年报显示,其即时零售 GMV 同比增长近 50%;与歪马送酒基于平台数据画像共创的自营商品,日均销量已超 16 万罐。啤酒行业增长的重心,正从"渠道铺货"转向"读懂需求"。
啤酒行业半年报密集发布,一个共同变量浮出水面:即时零售。华润啤酒 2026 上半年即时零售 GMV 同比增长近 50%;青岛啤酒则在半年报中披露,线上、即时零售及现代零售销量均创历史新高,新兴高潜力渠道的增速持续领跑行业。
两家头部酒企,打法不同,方向一致。
注:前两项为酒企半年报披露口径,后两项来自券商研报预测;口径不同,不可直接横向对比,仅供理解量级。
拉长看,即时零售渠道的增长是持续的,甚至是跳跃式的:
注:前三项为酒企或合作方披露的销售额/GMV 同比,末项为券商对品类规模的增速预测;柱宽按 200% 等比例缩放、非零起点,不同口径不宜直接比较。
但这些数字背后,更值得问的是:爆款是怎么"造"出来的?
华润啤酒与歪马送酒的合作,已走过"供货—销售"阶段,进入联合定义产品的深水区。三步,看它怎么走:
与共创产品并行,华润啤酒还在推进渠道专属供给:推出 450ml 即时零售专属规格,覆盖喜力、老雪、纯生、超勇、勇闯天涯等国民经典系列,计划 2026 年内实现核心产品线线上专属化——专属产品与专属规格,双线并进。
那么,平台凭什么"参与定义"一款啤酒?
答案在数据系统里。歪马送酒作为专业的酒类即时零售平台,沉淀着大量年轻消费者的购买偏好、价格敏感度与复购行为;这些信号经过平台的消费画像与需求预测能力处理,反向输出为产品定义建议——从口感、酒精度到规格与定价。
货架是终点:酒企凭经验定新品,铺向全国渠道,数月后看销量反馈,赌错就撤。品牌与消费者之间的信息链路很长。
数据是起点:平台消费画像 → 需求预测 → 反向定义产品 → 小步试销 → 数据回流迭代。需求出现后,几周内就能变成货架上的商品。
当华润把数据能力用在自己的产品线上,青岛啤酒则用同一套能力解决另一个问题:把"鲜"和"夜"做成生意。
从 0 到 1 拓展"新鲜直送"业务,上线千家"青岛啤酒新鲜直送"品牌专营旗舰店,借助即时零售 30 分钟保冰送达的履约能力,满足高端生鲜啤酒的即买即饮需求。
借助平台大数据洞察能力、高效履约能力与年轻群体为主的消费者画像,实现更优的产品设计与更精准的铺货,扩展新品的销售势能。
注:两个案例指向同一件事——平台的数据与履约能力,正从"销售后端"走到"产品前端"。
但数据只是故事的一半。
回到行业底色:不少啤酒品牌上半年营收、净利双降。存量竞争之下,"贴近消费者、挖掘新增量、开发新商品、满足新需求"迫在眉睫。即时零售的 AI 能力,恰好在这个节点接住了酒企的集体焦虑。
「即时零售快速发展,使啤酒从仓库到消费者手里的距离在缩短,让一些过去不容易大规模流通的产品开始有了新的机会。」 —— 华润啤酒董事会主席 赵春武 · 2026 半年度业绩说明会
业内专家则给出了更结构化的解释:即时零售缩短的不只是商品与消费者的距离,更是品牌与消费者之间的信息链路——需求被更快识别,并被转化为更贴合场景的商品供给。
距离被压缩,需求被看见,产品被重写。这是同一件事的三面。
AI 对消费品行业的改造,不是造出一款"AI 啤酒",而是把"需求定义产品"的回路从月级压缩到日级。当数据洞察开始决定货架上摆什么,啤酒行业的竞争将从渠道之争,转向需求感知速度之争。
淡爽拉格与雪花全麦白啤已在歪马送酒上架;青岛啤酒"新鲜直送"与"夜猫子"系列可在美团闪购下单。华润啤酒 450ml 即时零售专属规格,计划 2026 年内覆盖喜力、老雪、纯生、超勇、勇闯天涯等核心产品线。
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