自研AI芯片扛起盈利修复?理想毛利率跌至7.8%,把宝押在四季度
2026年8月26日,理想汽车发布上半年财报:车辆毛利率从19.6%跌至7.8%,净利润由盈转亏。面对芯片、电池、PCB涨价,管理层没有选择提价转嫁,而是把智驾芯片、电池、电控的自研比例继续推高。理想把盈利修复,押在了AI硬件自研这条长赛道上。
2026年8月26日,理想汽车发布上半年财报:车辆毛利率从19.6%跌至7.8%,净利润由盈转亏。面对芯片、电池、PCB涨价,管理层没有选择提价转嫁,而是把智驾芯片、电池、电控的自研比例继续推高。理想把盈利修复,押在了AI硬件自研这条长赛道上。
理想汽车上半年交付19.35万辆,同比下降5.1%;营业收入486.5亿元,同比下降13.4%;净利润由盈利17.4亿元转为亏损39.8亿元。交付量跌幅不大,利润的跌幅却惊人。
这不是研发投入失序的结果。上半年研发费用保持在约55亿元,销售和管理费用反而压缩了17.6%,亏损几乎全部来自毛利端的收缩。
销量基本盘没有失守,单车盈利能力先松动了。
车辆销售收入跌幅接近15%,明显高于5.1%的交付量降幅。粗略测算,单车确认收入同比下降约10%,每辆车对应的毛利润缩水约六成。
L7/L8/L9覆盖中高端家庭SUV市场,售价、配置和用户群体相对稳定;增程技术路线在早期形成差异化,带来强定价能力。
旧款清库、新品爬坡和销售政策调整同时压缩利润;L6与纯电车型占比提高,扩大了20万–30万元市场覆盖,也拉低了整体均价。
注:车辆销售收入跌幅比交付量跌幅高约10个百分点,是产品组合变化与均价下降的叠加结果;单车毛利润缩水六成为粗略测算口径。
芯片、电池、PCB、碳酸锂都在涨价——摆在理想面前的选择可以简化为两个:涨价转嫁,或者自己消化。
李想选了后者。
在财报电话会上,李想明确表示,理想不会将原材料成本上涨直接转嫁给消费者。短期用提前锁量和长期采购协议平滑价格波动,长期依靠一体化设计、自研零部件和销售效率提升来消化。其中最关键的一环,是提高电池、电机、电控和智驾芯片的自研比例。
自研芯片和电池的降本逻辑:前期研发、制造与供应链投入较高,只有搭载车型形成足够规模后,成本优势才会逐步显现。
自研的代价已经写在当期报表里:上半年研发费用约55亿元,同期经营利润由盈转亏。这也解释了管理层为何如此看重四季度——规模是自研经济性的开关。
二季度车辆毛利率由一季度的6.1%回升至9.4%,综合毛利率升至11%,净亏损从23亿元收窄至17亿元。全新L9交付和产品结构改善,是这轮回升的直接引擎。
这个改善是真实的,但只走完了一半路程。
与上年同期相比,二季度车辆毛利率仍低了约10个百分点。高价位车型能改善利润,但产品矩阵能否重新形成稳定盈利能力,还需要更长时间验证。
注:柱形从0%起绘,当前9.4%距目标区间下限仍有5.6个百分点缺口;毛利率回升主要由高价车型交付与产品结构改善推动。
理想现金储备依然雄厚:截至6月底875亿元,但半年内减少了约137亿元,上半年经营现金流净流出约61亿元。短期资金安全没有大问题,转型对现金的消耗却是真实存在的。
时间表因此变得更加具体。
2026年全年销量增长20%以上的目标,对应约48.8万辆。上半年完成19.35万辆,三季度最高指引10万辆——意味着四季度要交付接近19.4万辆,月均超过6.4万辆。新车型需要在很短时间内完成爬坡,目标难度明显提高。
注:销量与毛利之间存在约束——促销和价格补贴能推动交付,却延缓利润修复;高端车型能改善毛利,但市场容量和爬坡速度相对有限。
自研AI硬件不是汽车的加分项,而是下一代成本结构的入场券。理想愿意用一段利润下滑,换一条更陡峭的长期降本曲线——但这场赌局的开关握在规模手里。芯片上车的数量不够,摊薄就无从谈起。四季度交付数字,本质上是在给自研战略投信任票;它的结果会重新定义整个行业对“亏损换自研”这一路线的信心。