中国互联网大厂集体豪赌AI:单季烧钱超1300亿,旧护城河正在失效
2026 年二季度,阿里、腾讯、百度三家资本开支合计1318.78 亿元,同比增幅最高达201%。当大模型改写了"边际成本趋近于零"的旧商业法则,大厂正试图用资产的厚度换取不被替代的确定性——代价已经开始在财报上显形。
2026 年二季度,阿里、腾讯、百度三家资本开支合计1318.78 亿元,同比增幅最高达201%。当大模型改写了"边际成本趋近于零"的旧商业法则,大厂正试图用资产的厚度换取不被替代的确定性——代价已经开始在财报上显形。
2026 年春天的共同选择是:不分赛道、不计代价,先砸算力。财报数据显示,互联网大厂的资本开支正在以近十年未见的幅度集体跃升。
柱形按三家公司单季资本开支相对比例绘制,非零起点;右侧为同比增速。腾讯管理层在财报会上表示,下半年随着国产 AI 芯片供应放量,资本开支还将显著抬升。
过去二十年,互联网巨头靠一套特殊公式跑出极高回报率:边际成本趋近于零,规模效应近乎无限,最终赢家通吃。腾讯有微信,阿里有电商,字节以算法筑起铜墙铁壁。
但 AI 时代,这套公式失效了。
边际成本≈0,规模效应≈无限;应用即壁垒,流量即权力。
每一次推理都烧 Token、占 GPU、调度内存;每多一个用户,都是实打实的算力成本。
当服务的每一项能力都必须靠付费才能持续,赢家通吃的前提就消失了。
更深的冲击来自底层逻辑:软件本身正在降级,价值创造的节点从前台界面移向后台调用链。
方向明确了,钱也砸下去了,但新护城河的构建并非易事。压力正在各个层面累积,最先显形的是财务报表。
四个数据均为 2026 年二季度口径;负号代表净流出方向或同比降幅。其中阿里 Non-GAAP 净利润同比下降 38% 至 207.15 亿元。
这就是业内所说的 AI 财报悖论——增长是真的,亏损也是真的。
大厂越赚越亏,新贵越亏越贵。
阿里云外部商业化收入 +45%,创 22 个季度以来最高;AI 相关产品收入 123.76 亿元,连续 12 个季度三位数同比增长。
客户需求强劲,AI 收入端已经开始兑现。阿里 AI 实验室与应用分部 Q2 经调整 EBITA 亏损 138.61 亿元,同比扩大超 100 亿元;字节豆包日收入不足百万元,日推理算力成本或达数千万元。
当一套商业模式的收益模型被改写,公司对外说话的语言也会跟着变。Capex、ARR、Token 调用量——这些过去只属于制造业和云厂商的词汇,正在替代 DAU、时长与 GMV,成为互联网巨头新的叙事"主语"。
左侧是旧叙事的主语,右侧是 2026 年互联网大厂财报电话会上更常出现的新主语。衡量公司价值的尺子,正在换。
与此同时,一些公司选择把重资产押向物理世界,用场景、数据与履约构建另一层壁垒。
护城河正在被重划,而重划的标准正在从"用户打开谁"变成"Agent 调用谁"。用资产的厚度换取不被替代的确定性,方向没有错;但若只把旧城墙加高,而不去解决推理成本、入口归属与付费习惯这三道新题,钱花得越多,现金流失血越快。真正的分水岭,不是账上砸了多少钱,而是谁先把重资产变成低成本、可持续的用户价值。旧船票能否登上新时代的客船,答案还在风中飘。
新旧之间隔着一道断桥,桥上没有现成地图。唯一能确定的是,护城河正在被重划——而重划它的,不是旁观者,是前行人和市场共同的选择。