「广告位」时代落幕:支付宝宣布智能体商业按「服务调用」收费
在支付宝 AI 生态合作伙伴大会上,一个词被反复提及超过 40 次——「意图」。蚂蚁集团 CEO 韩歆毅判断,智能体商业将在未来 6 到 12 个月内爆发。比这个判断更值得注意的是:一家做了二十年入口的公司,正在主动放下对入口的执念。
在支付宝 AI 生态合作伙伴大会上,一个词被反复提及超过 40 次——「意图」。蚂蚁集团 CEO 韩歆毅判断,智能体商业将在未来 6 到 12 个月内爆发。比这个判断更值得注意的是:一家做了二十年入口的公司,正在主动放下对入口的执念。
这几乎是一场没有新产品的发布会。支付宝的大部分时间在做一件事:向台下的商家、交易平台、手机与车机厂商,讲清楚智能体商业化会是什么样。
整个会场里,一个词被反复举起来——「意图」。
蚂蚁集团 CEO 韩歆毅把人与服务的连接方式分成三个阶段:
人学着用机器的语言表达需求。商家写 SEO、堆关键词,等着被匹配。
服务被封装进应用,入口是图标和搜索框,买量决定可见度。
机器开始学着用人的语言理解需求,竞争转向意图理解。
三阶段划分来自韩歆毅在大会上的表述,按「人与服务的连接方式」定义;第三阶段为当前所处位置。
AI 生态多端互联业务负责人王翼飞把意图理解拆成两层——「补齐」和「理解」:平台既要补全用户没说全的信息,也要读懂话里的言外之意。
演唱会那个例子最能说明问题。用户说「我要买张票」,真正的意图是看演唱会、拍出清晰好看的照片、发上小红书、最好收获 1000 个赞。买票只是其中一环。
当模型读懂了这一层,流量时代单点分散的服务,开始被重新组合。
她未必会为拍照买一台影像旗舰,但愿意花几十块钱租三天;携程可以把酒店、机票和门票打包成套餐。服务的竞争点,也随之从「被看见」变成「被理解」。
商业模式的改变,藏在推荐机制的底层。
流量时代的推荐是一套拍卖逻辑:商家出价买位置,平台按点击率和出价排序,本质是在候选池里选一个最赚钱的答案。
排序依据|谁出价高
推荐单位|一个商品链接
收入来源|向商家卖推荐位
排序依据|谁被理解得准
推荐单位|一个组合出来的解决方案
收入来源|向用户收服务调用费
「排序依据」「推荐单位」「收入来源」为编辑提炼的对照维度;左侧描述流量时代的普遍做法,右侧为大会披露的支付宝方向。
落到收费上,支付宝现阶段不抽佣、不收导流费用,支付费率的基础逻辑不变。为了先把生态做起来,这次的智能经营激励计划直接把接入费率打了 6 折。
激励计划面向接入商家:费率折扣、免费额度与能力开放并行;「0 抽佣」指现阶段状态,不代表未来不变。
至于未来怎么收费,支付宝目前的倾向是按服务调用收技术服务费——复杂服务消耗的 token 多,定价就高;不同行业利润率不同,标准也会不同。整个行业目前都还没有统一答案。
注意这个选择的含义:收入从绑定「谁排前面」,变成绑定「把事办成」。
判断一个智能体生态真不真,看它敢先碰哪些场景。阿宝的早期落点,全部选在体验增量最明显的环节。
不是所有商家都站在同一条起跑线上。在现场,三类玩家的差距非常明显。
分层不代表规模排名,代表「AI 就绪度」的相对差异;宽度为编辑按「服务被数字化拆解的颗粒度」做的示意,非精确指标。肯德基已在多轮对话、记忆理解上投入,核心指向提高点单效率。
拉开这些商家差距的,与其说是对 AI 的态度,不如说是各自的服务此前被数字化、被拆解到什么颗粒度。
点单的交易结构最简单,所以跑得最快;丰巢的服务天然可拆,所以能够重组;从来没被原子化过的服务,只能先从一个对话框做起。
一个更扎眼的数字是 99:1——现阶段 AI 渠道与传统渠道的占比大约如此。多位板块负责人都在主动管理商家预期:接了智能体不一定带来流量快速增长,「现在是接轨未来的时刻,不是验收成果的时候」。
支付宝想清楚智能体商业化之后,也顺势想好了自己的位置:仍然做平台,修好高速公路。
韩歆毅的说法是,每一次技术革命都会诞生属于那个时代的公路和设施。有意思的是,一家做了二十年入口的公司,正在表现出对入口的不执念——前端入口谁赢都行,但每一笔服务经过它理解、履约和结算。
想收「过路费」的不止一家。美团的小美通过智能体互通接入腾讯元宝,千问在试 AI 点外卖,豆包、微信小微各有动作。但到目前为止,没有任何一家公开过 AI 渠道的订单量、复购率或履约成功率——供给靠补贴进场,需求靠优惠券撬动,两头都还是「付费演习」。
这场竞争最先分出胜负的地方,可能不在 C 端体验,而在商户默认按谁的协议改造自己。
这一幕在二维码之战里发生过一次:标准即生态税的征收权。
平台角色的三阶段为编辑归纳,与搜索、App、智能体三个时代一一对应;「卖什么」指平台的核心收入来源。
当平台从流量的「撮合者」变成用户意图的「受托人」,它的收入就很难再来自向商家卖推荐位——一个替你决策的代理人,如果同时向被推荐方收钱,信任从第一天起就不会建立。
当 AI 渠道与传统渠道还停在 99:1、且没有一单不靠补贴时,「6 到 12 个月爆发」更像一个目标,而非现状——真正值得盯的信号,是第一个不靠补贴的成交案例何时出现。但方向已经很难逆转:分发权正从广告位转移到意图理解。这场竞争的胜负手不在谁的模型最强,而在谁让商户默认按自己的协议改造服务,并在「把事办成」上建立可验证的履约信任。标准,就是智能体时代的生态税。
对商家来说,第一份功课不是搭一个对话框,而是把自己的差异化,翻译成智能体能读懂的语言。支付宝给出的接入路径分三级:
现阶段接入激励:支付费率 6 折、个人开发者免费、人均 1 亿免费 Token、57 项原子经营能力(会员体系、商家券、芝麻信用、租赁等)免费开放。未来收费方向是按服务调用收技术服务费,行业尚无统一标准。
接入入口:支付宝开放平台 · 智能体生态专区 →