🎙️ WAIC 2026 · 创业生态访谈
对话 FutureTech 张梦钊：21 个终选项目技术派寥寥，「行业 Know-how 是 AI 创业最重要的护城河」
7 月 17 日 WAIC 2026 开幕首日，FutureTech 负责人张梦钊在公开访谈中给出判断：当 AI 把技术门槛打下来，创业者之间真正竞争的不再是技术能力，而是对细分场景的深度理解——今年 OPC 创业赛终选展示的 21 个项目中，纯 AI 技术背景的创业者比例并不高，前投资人、游戏人、音乐制作人和在校学生，正在用「一人 + 一群 Agent」的方式把行业经验直接做成产品。
来源：公开报道•
2026-07-23•
全文约 3 分钟读完
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#FutureTech
#AI创业
#超级个体
#OPC
🎯 21 个
OPC 创业赛终选展示项目，纯 AI 技术背景者占比不高
1000+
筛选项目池（原文表述：「上千个项目」，多轮筛选）
100+ 位
到场投资机构投资人（原文：「百余个」），组成「投资天团」
⚡ 30 秒速览
- 最硬判断：「行业 Know-how 可能是最重要的护城河」——AI 抹平技术门槛后，竞争转向对细分场景的深入理解与持续打磨。
- 超级个体实锤：21 个终选项目中纯技术背景者寥寥；前投资人、游戏从业者、音乐制作人、在校学生用 AI 工具把行业经验变成了产品。
- 平台定位：「从一开始就没有想做一个比赛，OPC 赛可能第一届就是最后一届」；FutureTech 要做全年运营的连接平台，而非 4 天展会。
- 怎么选项目：双轨制——创新赛看创意（Prompt / Skill / Vibe Coding 作品，社交媒体公开互动票选），创业赛看商业价值（团队、行业认知、成熟度、差异化）。
- 给创业者的信号：优秀初创企业「并不缺融资」，缺的是商业化造血；平台下一步要推动项目从单点创新走向产业化。
01这届 WAIC 的语境 从拼模型，到拼落地
7 月 17 日，2026 世界人工智能大会（WAIC）在上海开幕。行业媒体连续第三年在现场开设「公开栏目」直播间，大会首日的对话对象是 FutureTech 负责人张梦钊。
大会WAIC 2026 · 上海
主题「智能伙伴，共创未来」
对谈形式「公开栏目」直播专访 · 大会首日
出品公开访谈栏目，实录经编辑
过去几年的行业话题
围绕参数规模、模型性能、技术突破的讨论——「模型能力强不强」。
2026 年的核心问题
AI 如何真正进入企业业务流程、如何降低应用门槛、如何通过实际业务结果创造价值。
行业关注点正从「模型能力竞争」转向「应用价值创造」——这是整场对谈的背景板：AI 创业竞争的重心，随之从单纯的技术能力比拼，转向行业认知、场景理解和商业价值创造能力的考验。
02FutureTech 是谁 不做比赛，做初创企业的「聚光灯」
FutureTech 是 2024 年起在 WAIC 内孵化的子品牌。张梦钊坦言，WAIC 一年比一年火爆，但现场关注度往往集中在知名企业身上——FutureTech 的初衷，就是让创业团队「能够被看见」。
「我们希望通过 FutureTech 这个平台，为初创企业提供一束专属的聚光灯。」—— 张梦钊
2024子品牌孵化年份
3 年持续运营至今
4 天大会展期 = 世界级舞台
全年细分行业活动 · 小范围资源对接
平台的具体做法：展馆内开辟创新创业专属展区，企业以统一形式展示；按行业分类分区，关注某一领域的客户和投资人能在同一区域看到多家相关企业——哪怕彼此是竞品。张梦钊的态度是：「创业者需要有这样的信心，即使面对竞品，也能够展示自己的独特价值。」
「我们从一开始就没有想做一个比赛，OPC 赛可能第一届就是最后一届。我们不希望用一个固定标准去定义什么样的创业更好。」—— 张梦钊：现在是一个万众创新的时代，对 AI 的理解、对行业的认知，每个人都有自己的优势
第一层价值：平台背书
- 「我们经过多轮筛选，从上千个项目中成为最终展示的团队。」
- 「能够进入现场展示，本身就是平台对这些创业企业的一种认可。」
第二层价值：被看见的机会
- 邀请百余个顶尖投资机构投资人组成「投资天团」来到现场。
- 展区与 WAIC Connect 产业链接平台比邻而居，为团队带来资金、政策、人才以及场景合作机会。
03OPC 怎么选项目 双轨制 + 三条硬标准
创新赛：人人参与的 AI 创新
不要求商业化产品——一个 Prompt、一个 Skill、一件 Vibe Coding 做出的 AI 产品即可参赛。通过社交媒体公开展示 + 用户互动，筛选出「观众们、粉丝们认为有价值、有创意的作品」。
创业赛：必须解决真实需求
面向未来创业项目，要求产品具备商业价值。重点考察团队能力、行业认知、产品成熟度、差异化能力——「因为创业最终需要解决真实需求」。
整体评选标准聚焦三个方面：
① 团队能力+② 产品商业价值+③ 行业与场景理解
「对于创业者来说，行业 Know-how 可能是最重要的护城河。」—— 张梦钊
他的解释是：AI 降低技术门槛后，「创业者之间真正竞争的不再只是单纯的技术能力，而是对细分场景的深入理解和对一个场景的持续打磨」——这是 OPC 团队与大厂、与已成体系化的企业 PK 的关键。
04「一人 + 一群 Agent」 从担忧到「已被证实可行」
值得注意的是，张梦钊坦言自己最初并不乐观：
「其实最开始做这个赛事时，我也并没有特别乐观。我会担心，一个人的创业成果很容易被大厂替代。但经过赛事观察，我看到越来越多真实成功案例。」—— 张梦钊
改变他判断的是终选名单的构成：今年 OPC 创业赛最终入选展示的 21 个项目中，真正拥有纯 AI 技术背景的创业者比例并不高。入选者的画像是——
💼 前投资人
🎮 游戏行业从业者
🎵 音乐制作人
🎓 在校学生
他们的共同路径：「利用 AI 模型和开发工具，将自己的行业经验转化为产品」——创业过程因此变得更加灵活。
行业经验×AI 模型 + 开发工具→可落地的产品
「『OPC 业态』已经逐渐被证实可行，并且市场中正在形成属于他们的发展空间。」—— 张梦钊
注：原文未给出 OPC 的官方全称；结合「一人 + 一群 Agent」的对谈语境，指向「一人公司（One Person Company）」业态。
05下一步 从单点创新，到「商业化造血」
被问「未来一年最希望帮团队完成哪一步」时，张梦钊的答案是：推动从单点创新走向产业化。理由很直接：
「很多优秀初创企业其实并不缺融资。但投资资金不是企业长期发展的核心，真正能够持续发展的能力来自商业化造血。」—— 张梦钊
单点创新→链接产业方→持续打磨产品→健康商业化
张梦钊 · 一句话总结
「持续发现行业内最具潜力价值的创新力量，成就他们的 AI 梦想，培育未来独角兽。」
✍️ 编辑视角 · 先看清信源，再读判断
- 这是一场「自家人访自家人」的对谈：FutureTech 是 WAIC 孵化的子品牌，受访者张梦钊是平台负责人；行业媒体连续三年以深度报道身份驻场 WAIC，本文出自其自有栏目「公开栏目」。内容性质更接近平台方的理念宣讲，而非第三方行业观察。
- 关键数字均为单方口径：「上千个项目」「百余个投资机构」「21 个终选项目」全部来自平台方自述，无第三方核验；文中提到的「真实成功案例」未点名、未附任何经营数据。
- 建议这样读：趋势判断（技术门槛下降 → 场景 Know-how 升值 → 应用价值优先）与当前行业多方观察一致，可参考；但「OPC 业态已被证实可行」目前只有赛事轶事支撑——受访者也承认最初「并没有特别乐观」，担心一人公司被大厂复制。这个担忧并未被数据真正回答。
- 独立判断：本次对谈最值得跟踪的信号不是某个平台，而是创业壁垒的迁移——从「会不会做 AI」转向「懂不懂这个行当」。若 OPC 明年仍在办（张说「可能第一届就是最后一届」），「非技术背景创业者的占比及其后续存活率」将是最值得复盘的指标。
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