宇树科技科创板首日暴涨629%,市值4449亿:一个"异类"创始人的十年
从账上仅剩10万元到市值超4400亿,宇树科技登陆科创板首日高开629%,单签收益47.46万元。创始人王兴兴用十年时间,将一个"偏极客风的小众方向"做成了4449亿市值的上市公司。
从账上仅剩10万元到市值超4400亿,宇树科技登陆科创板首日高开629%,单签收益47.46万元。创始人王兴兴用十年时间,将一个"偏极客风的小众方向"做成了4449亿市值的上市公司。
2018年,宇树科技账上只剩10万元。创始人王兴兴后来回忆:"感觉创业快干不下去了,不行就回深圳打工了。"此前一轮融资因某厂在交易最后放弃交割,公司现金流一度断裂。
但转机往往在最窘迫的时候出现。
2019年,红杉中国开始接触宇树。投决会前一天,王兴兴坐了十几个小时卧铺从杭州到北京——机器人的电池超标,无法正常带上高铁或飞机。第二天,他站在投决会上"侃侃而谈,充满自信"。红杉中国董事总经理李彦男回忆,王兴兴看着自己作品时那种充满期待的眼神,至今印象深刻。
注:早期融资数据来自王兴兴在央视纪录片中的自述;上市市值为2026年8月19日开盘数据。
投资团队在尽调中得知,王兴兴曾在大疆短暂任职,当时的大疆CTO对他的技术和产品能力留下了很深印象。红杉的投资意见书将他称为"典型的outlier,四足机器人在中国的布道者",在Outlier和Vision两个维度均给出9分(满分10分)。
如果只看履历,早年的王兴兴并不像标准的"明星创业者"。他严重偏科,没有顶尖名校履历,几乎没有工作经验,创业又挑了一个当时相当冷门的领域——"debuff叠满"。
但机器人,他做得足够久。
从本科阶段就开始自己造机器人。研究生时期,他一个人做四足机器人XDog,没有选择当时国际上更主流的液压路线,而是尝试纯电驱动。王兴兴很清楚:纯电路线工程复杂度更低、成本更低,也更有机会商业化。2015年,他带着XDog参加比赛,拿到二等奖和8万元奖金——而机器本身的研发投入大约只有1-2万元。
2019年,红杉中国通过种子基金首次投资宇树Pre-A轮,随后在Pre-A+、B轮、C轮继续加注。到上市前,宇树股东阵容已经相当豪华:美团、红杉中国、经纬创投、腾讯、阿里、蚂蚁旗下主体均在列。IPO战略配售又引入了全国社保基金、DeepSeek、中国石油昆仑资本等重量级机构。
王兴兴其实很早就做过人形机器人。2009年,读大一的他花200多元做了一台14自由度双足机器人——结果"做完很失望"。此后很长一段时间,面对投资人询问,他的态度都很明确:"我们不做人形机器人。"
这个判断持续了很多年,直到市场条件发生了变化。
随着多模态AI和大模型发展,通用智能开始需要一种能够进入真实物理世界的载体;更直接的是,客户已经来敲门。2022年底,宇树甚至还没有正式开始做人形机器人,就已经有人主动询问能不能购买。2023年2月,宇树内部立项;半年后的8月,首款全尺寸人形机器人H1面市。
2016年成立,2017年接受预订,2018年正式发货。高性能四足机器人,被市场视为"偏极客风的小众方向"。
2023年入局,H1发布;2024年G1发布。2025年人形机器人收入8.68亿,占比51.78%,成为最大收入来源。
注:人形机器人平均售价从2023年的59.34万元降至2025年的16.64万元,同期销量从5台增至5215台;2025年毛利率仍达63.18%。
降价没有把利润空间打没。四足时代熬出来的核心部件自研能力和供应链体系,在另一条产品线上兑现了。2023年人形机器人只贡献了主营业务收入的1.88%,2024年提高到27.68%,到2025年已经达到51.78%——超过四足机器人,成为宇树最大的收入来源。
王兴兴很少把宇树讲成一个"押中风口"的故事。他反而一直在讲机器人还不够好——硬件负载能力不够、精度不够、成本太高,这些在他看来更多是工程问题;更麻烦的是机器人AI还没有跨过那个临界点:换一个任务、换一个环境,能力就可能明显下降。
那宇树到底做对了什么?
答案藏在一条很朴素的工程逻辑里:不先问行业里通常怎么做,先问为什么一定要这么做。没钱的时候,王兴兴连3D打印机都用不起,很多零件要自己做。他很早就发现,如果照搬工业机器人那套昂贵的电机和驱动器,最后做出来的机器往往又大、又重、又贵,算法也很难跑起来。
电机驱动、整机机械结构和全身控制系统均有自研积累。这套体系让宇树既能控制机器人性能,也能把成本不断往下压。四足与人形在硬件、电控系统、软件、OTA升级平台、后台支持乃至AI算法上,都有很强的共享性——人形机器人的远程升级,就是从四足已有的能力直接迁移过去。
2023年-2025年,公司营业收入分别为1.59亿元、3.93亿元和16.99亿元,复合增长率226.78%;同期主营业务毛利率从44.22%提升至60.13%。能规模卖货、能赚钱、还能产生现金流——对一个过去长期被认为是"烧钱科研玩具"的行业而言,本身就是一种稀缺能力。
王兴兴用十年证明,在机器人行业,工程落地能力比参数竞赛更重要。但宇树今天的市值,有一部分是对"大脑"能力的预期——从"小脑"到"大脑"的跨越,才是真正的考验。
王兴兴读研时,为了把XDog做完,主动申请延毕——"机器只做了一半,半成品拿出去没有价值。"
2016年宇树成立。十年后,机器人已经能跑、能跳、能格斗、能在春晚完成复杂集群表演。
上市前,被问及梦想时他说:"希望宇树的机器人能够真正实用、能干活……在科技史上留下一些东西。"