自动驾驶营收增长 82%,但 AI 还没跑通盈利模型
二季度,一家自动驾驶公司的营收达到2.32 亿元,同比增长 82%;海外收入增长 164%,毛利率升至 37.5%。但市场用下跌回应:美股跌 9.64%,港股跌超 8%。
二季度,一家自动驾驶公司的营收达到2.32 亿元,同比增长 82%;海外收入增长 164%,毛利率升至 37.5%。但市场用下跌回应:美股跌 9.64%,港股跌超 8%。
这份财报最积极的信号,不只是收入增长,而是收入结构发生了变化。L2++/L3 高阶辅助驾驶解决方案采用前装量产和技术授权模式,边际成本低于自营 Robotaxi;海外 L4 项目也更多采用轻资产交付,减少了车辆和基础设施投入。
毛利率上升,首先是业务组合变了。
注:条形用于展示不同指标的增长方向与相对强弱,不代表统一量纲;具体数值以右侧标注为准。
二季度,L2++/L3 收入占比已经升至48%;L4 业务收入为 1.25 亿元,环比增长 131%。这说明 AI 能力开始从“运营一支无人车队”,延伸到“向车企交付可量产的软件系统”。
自动驾驶公司的收入增长,必须经过两个验证:第一,AI 系统是否真的提高了车辆运行效率;第二,软件能力是否能以更低的边际成本复制到更多车辆。前者看 Robotaxi 的单位经济模型,后者看前装辅助驾驶的量产进度。
收入伴随车辆、保险、运维、云服务和远程安全员等成本产生,规模扩大不一定立即带来利润。
将感知、预测、决策与控制能力集成到量产车型,依靠授权和批量交付摊薄边际成本。
注:对比卡展示的是两种商业化路径的成本结构差异,并非两类业务的利润率直接对比。
注:Robotaxi 峰值订单量达到 28 单;行业通常观察的高利用率区间约为 25—30 单/车/日。
但需要把“收入结构改善”和“经营效率改善”分开看。财报明确提到,毛利率提升主要得益于高毛利 L2++/L3 及海外 L4 收入占比增加,并不等于所有无人驾驶运营环节都已经实现降本。
公司正在用自研大模型重组研发流程。GENESIS 和 WITT 的目标,不是分别服务某一个车型,而是让 L4 自动驾驶、L2++/L3 辅助驾驶以及研发体系共享一套 AI 基础设施。
注:该链路依据公开披露的功能描述整理,重点展示数据如何进入训练闭环,不代表完整技术架构。
文远知行过去近十年的 L4 运营,已经积累了超过 3000 辆的全球车队。其价值不只是数据量,而是无人系统真实运行过程中产生的异常、低频和长尾场景:这些场景可以反哺模型训练、安全验证和算法迭代。
不过,数据本身已经不再是终点。
通过 Robotaxi 等无人运营获取高价值长尾场景,强化系统可靠性和复杂道路适应能力。
通过大规模前装车辆获取真实驾驶数据,以部署数量推动模型持续迭代。
注:两种路线分别对应“高价值场景密度”和“车辆规模”,最终仍要落到迭代速度、单位成本与商业规模。
目前,公司已获得近 30 个车型量产定点,并提出到 2026 年底实现搭载 10 万辆、2027 年累计超过 50 万辆的目标。但定点不是收入,收入也不是利润。AI 能否形成壁垒,要看它是否带来更快的量产、更低的交付成本,以及持续扩大的车辆规模。
二季度研发费用仍达4.34 亿元,同比增长 36%;销售费用为 2920 万元,接近翻倍。上半年归母净亏损 7.9 亿元,经调整亏损扩大至 6.65 亿元。毛利润的改善,暂时还不足以覆盖 AI 研发和商业拓展投入。
这家公司已经证明 AI 智驾可以带来更高收入和更好的业务结构,但还没有证明数据与模型能够稳定转化为规模化利润;下一阶段的胜负手,不是再展示一次复杂场景能力,而是把同一套 AI 底座复制到更多车辆、更多客户,并持续降低每辆车的交付成本。
没有公开的个人体验入口可供本文直接提供。若要跟踪这条 AI 智驾路线,优先观察三项数据:L2++/L3 量产搭载量、Robotaxi 单车日均订单、研发费用增速与营收增速的差值。
这三项分别对应商业规模、运营效率与 AI 研发杠杆。