8月17日，普渡机器人推出AI原生小型扫洗机器人PUDU ET1，机身宽38厘米、高58厘米，可钻入货架底部，灵活穿梭于桌椅之间；搭载行业首创85℃全链路热水洗地方案与Magic Cleaning AI Agent系统，瞄准100至800平方米小型商业空间，在"产需共融"的行业拐点交出一份务实答卷。
小型商业空间的清洁难题长期存在：便利店店员用拖把蘸水拖地，留下大片水渍；货架底部积灰难以触及；餐饮店地面干结的糖渍和油污，普通清洁设备无能为力。市面上的机器人要么体型太大钻不进货架过道，要么家用款扛不住商用强度。
ET1 的解法很直接——把机身做小，把清洁力做足。
人工拖地：水渍残留，刚拖完又被踩脏，死角无法触及。
大型清洁设备：机身宽大，钻不进1米货架过道。
家用款机器人：对付不了油污糖渍，续航与耐用度不足。
38cm超窄机身，可钻货架底、穿桌椅间。
85℃热水洗地，瓦解油污糖渍。
前扫后洗一体化，单次通行完成扫地+洗地+吸尘+尘推全流程。
注：机身尺寸为官方公布数据，实际通过性因门店布局不同可能存在差异。热水洗地为全链路闭环，包括工作站加注与机器人端恒温保温。
更关键的是，ET1搭载了滚筒实时自清洁系统，在作业过程中自动完成喷淋去污、污渍剥离、高压挤压、污水回收四大步骤，避免"把污渍抹匀了"的尴尬。核心清洁部件支持快速拆卸与直接冲洗，维护周期从传统的"每日维护"延长至约每半个月检查一次。
参数是冰冷的，但场景能说明问题。ET1瞄准的100-800平方米小型商业空间，恰恰是过去清洁机器人"够不着"的盲区。
注：以上场景基于ET1产品定位与普渡过往部署经验推演，实际效果因门店布局、地面材质、使用频率等因素可能有所差异。
ET1的能力并非凭空而来。它继承的是普渡过去十年在全球85个国家、5万家终端客户、累计超13万台在役设备里积累的场景经验。这些场景覆盖了餐饮、酒店、零售、医疗、工业、机场等16个一级行业、近900个细分行业。
每年超过5000万小时的真实运行数据持续回流，形成一条"部署→数据→迭代"的正向飞轮。
注：数据来源于普渡官方披露及弗若斯特沙利文、Counterpoint Research等第三方机构报告，截至2026年第二季度。
ET1在便利店沉淀的数据，可以用来训练导航模型，再复用到工厂场景的避障系统，最终回灌到类人形机器人的抓取操作。每新增一台ET1，整个系统都会变得更强一点——这正是普渡"一脑多形"战略的核心：不同形态的机器人共享同一个进化中的大脑。
赛道竞争在升温，但头部企业的规模效应已经显现。据弗若斯特沙利文与Counterpoint Research数据，普渡在商用服务机器人领域已建立显著的领先优势。
注：占比为近似值，精确数据以报告原文为准。柱形自15%起缩放，非零起点，分差以标注数值为准。四项排名均为第一。
这些数字的背后，是普渡四条产品线的协同运转：配送是起点，已形成覆盖餐饮、酒店、零售的完整矩阵；清洁目前收入占比最大，从CC1到ET1构建了百平米到万平米的覆盖；工业增速最快，T300上市一年出货超4000台；通用具身智能承载"一脑多形"的终极形态，已形成四足、类人形、全尺寸人形三条路径。
普渡能够做到全球领跑，并非靠某一款爆品，而是全场景数据飞轮、全品类产品矩阵、全球化渠道三者协同的结果。
ET1的出现，补上了小型商业空间智能清洁的最后一块拼图。但更值得关注的是，它背后那条"部署→数据→迭代"的飞轮，正在让机器人从单一设备演变为企业运营节点。
一个诚实的注脚：
商用清洁机器人赛道远未到终局。2030年全球年出货量预计达40万台、年复合增长率超50%的预期，意味着竞争只会更激烈。普渡目前的领先优势建立在规模与数据飞轮之上，但能否持续，取决于"一脑多形"的协同效应能否在更多场景中兑现。
商用清洁机器人正在从"可选工具"变为"基础设施"。普渡用全品类布局+数据飞轮证明了一件事：具身智能的商业化答案，藏在真实场景的循环迭代里，而不是实验室的参数竞赛中。
PUDU ET1 将于8月19日在北京亦庄2026世界机器人大会正式亮相，届时可现场观摩其钻货架底、热水洗地的完整作业流程。
普渡机器人官网 → 了解 ET1