2023年5月，李开复创办零一万物，立志打造世界级AI公司。三年后，这家公司放弃了万亿参数大模型、关停了多数C端产品、经历了至少8位核心高管离职，最终靠曾被视为"太苦太累"的ToB业务活了下来。65岁的创始人，正在重新学习做一个销售。
2023年3月，李开复在朋友圈发出AI英雄帖，面向全球招揽世界级人才。两个月后，零一万物正式注册成立，名字寓意"从零到一，万物生长"。同一窗口期，月之暗面、百川智能等接连诞生，这批头部大模型创业企业后来被统称为AI六小虎。
坦白说，零一万物的开局是六家里面最豪华的：苹果、微软、谷歌的高管履历，创新工场的投资网络，二十余年AI布道攒下的公众信任。成立仅8个月便拿到阿里云领投的投资，估值突破10亿美元。
2023年11月，Yi‑34B 开源模型登上 Hugging Face 预训练榜单头部位置，跻身全球开源模型第一梯队。彼时李开复明确表态商业化路径：坚决走ToC，AI 2.0 最大的商机是创造 Super App。
时间线基于公开报道整理，以公司正式成立日期为起点。
但故事很快偏离了最初的蓝图。一年之后，到2024年底，零一万物的收入结构已经发生反转。全年确认收入刚过1亿元，其中七成来自B端业务。曾经被视作重模式的ToB业务，反倒成为公司的主要收入来源。
然而，这还只是第一轮转向。接下来，节奏骤然加快。
坚决走ToC，AI 2.0 最大的商机是创造 Super App。ToB 太重，系统集成太苦，伟大公司要做十亿人用的产品。
全年收入1亿元，七成来自B端。6个C端产品组多数关停或合并，仅剩 PopAI 勉强接近投入产出平衡。
第二次转向发生在模型路线层面。2024年5月，零一万物发布千亿参数闭源模型 Yi‑Large，同时官宣启动万亿参数 Yi‑XLarge 训练，目标冲击 GPT‑5。彼时公司同时推进基础大模型研发、API 开放平台、消费级应用三件事，野心一目了然。
但内部早已做出放弃的决策。2025年1月，消息对外公开——零一万物成为六小虎里第一家公开宣布不再自研万亿级超大基座模型的公司。愿意继续攻坚超大模型预训练与 Infra 的团队成员，双向选择加入阿里云联合实验室。
第三次转向：全面ToB。2025年春节后第一天上班，李开复召开全员大会，正式宣布公司全面转型ToB。现场气氛低沉，他说出一段令人印象深刻的话：
"我不要求大家做什么，但是可不可以帮我一个忙？下次我们在走廊相遇，眼睛看一看我，给我一个微笑。"
彼时办公室的工位空了三分之一。
数据来源：2024年全年确认收入约1亿元，ToB占比七成；C端产品组一度设立6个，至2024年底仅PopAI接近收支平衡。
战略转向的背后，是剧烈的人事震荡。据媒体不完全统计，公司成立两年间，至少8位核心高管相继离职，其中包含4位联合创始人。在AI六小虎当中，零一万物的高管动荡最为剧烈。
李开复后来在接受采访时坦言，那段时期是他人生的至暗时刻之一。
一张"代价清单"：
以上信息综合自公开报道及创始人访谈，高管离职数据为媒体不完全统计。
故事到这里还没完。2025年，65岁的李开复把自己活成了公司的头号销售。过去二十年，他习惯站在台上解释未来。这一年，他开始钻进矿洞、养鸡场和企业仓库，去理解一个老板为什么不愿意为AI买单。
他开始理解那些三年前完全不需要触碰的现实：供应链成本、库存周转，以及企业老板距离一线真相到底有多远。
三款"一号位产品"：
2026年5月，公司三周年内部讲话中，李开复提出新口号："别叫我们六小虎，该叫金钱豹。"公司把对标对象换成 Palantir，定下2027年港股上市的目标。
三款产品信息综合自公开报道及公司官方披露，实际效果因客户场景而异。
李开复最擅长的不是技术，是解释。他把一个具体的生存选择，重新包装成关于时代的判断。但这一次，他的布道手里多了下矿洞的泥、养鸡场的味道、走廊里索要一个微笑的至暗时刻。这套经历让他的叙事变得无可辩驳——你没法再跟他说"你不懂创业的苦"，因为他苦过。零一万物能不能上市还不知道，但李开复已经完成了他最成功的个人迭代：从布道者变成亲历者，再变成更好的布道者。
零一万物「老板 AI」「销冠 AI」「投资官 AI」三款产品已面向企业客户开放。公司官网及商务渠道可申请试用。
lingyiwanwu.com → 申请试用* 本文为编辑重制快讯，产品信息以零一万物官方最新公告为准