成立 4 个月,喊出万台级:日冕联手服务器龙头远图,要在产线上跑通物理 AI 闭环
WAIC 2026 现场,物理世界基础模型公司日冕开物与全球服务器制造龙头广东远图官宣「超级工站」战略合作:先在服务器制造场景验证,2027 年完成百台级部署,远期目标万台级。最扎眼的细节是——展馆通电后仅训练半小时,机器人就完成了全新环境的全部适配。在「Demo 热、签单冷」的具身智能赛道,这是一次少见的、押注真实产线的闭环试验。
WAIC 2026 现场,物理世界基础模型公司日冕开物与全球服务器制造龙头广东远图官宣「超级工站」战略合作:先在服务器制造场景验证,2027 年完成百台级部署,远期目标万台级。最扎眼的细节是——展馆通电后仅训练半小时,机器人就完成了全新环境的全部适配。在「Demo 热、签单冷」的具身智能赛道,这是一次少见的、押注真实产线的闭环试验。
今年 WAIC,具身智能展位比去年多了将近一倍:人形机器人跳舞、机械臂叠衣服、双足机器人走斜坡,Demo 一个比一个炫。但和现场投资人、产业方聊几句,会听到同一种疲惫:
日冕×远图是少数带着合作进场的组合。WAIC 开幕前双方官宣超级工站战略合作,现场演示的是服务器主板上下料:识别不同型号零件,同时保证抓取位置、力度与装配精度。而这段演示的准备过程,比演示本身更说明问题:
更反常识的是速度的来源:这是一家成立仅 4 个月的公司。创始团队成员均为清华博士,曾任职蔚来、华为、智元机器人,覆盖自动驾驶、AI 基础模型与机器人产业化——不是一支刚从实验室走出来的团队。
服务器制造是当前工业领域最具代表性的复杂装配与测试场景之一:一块主板上密集排列着芯片、接口和大量精密元件。任务清单本身就足够硬:
能解决高度固定的流程;但面对多型号、小批量、高变化的生产环境,柔性能力不足。
AI 服务器产业正在快速发展,对制造环节提出更高要求——而客户本身就是 AI 基础设施的核心链条。
远图的家底决定了复制的想象空间:AI 服务器、通用服务器、交换机、超节点、液冷机柜俱全,打造了业内领先的「算-网-存-管」全栈产品体系,具备研发-供应链-制造-服务的全链条能力。
注意,这次合作不是部署几台机器人替代人工。双方要做的是一套工业具身智能标准产品:一端远图出真实制造场景与产业经验,一端日冕出物理世界基础模型、机器人系统与工业级解决方案——目标不是替代单个工序,而是让机器人完成从工艺理解、任务规划到执行反馈、持续优化的完整闭环,实现「AI 自己造 AI」。
具身智能模型大致演进了四代,日冕的判断很直接:这四代「本质上还是在学习表象映射,而不是理解物理规律」。
负责环境重建与感知,即「理解」所处空间。
统一抽象导航移动、机械操作、本体控制三大能力。
积累物体属性、可供性和专家知识。
传统 WAM 采用像素级预测,监督链路长,墙壁、地面等无关像素全部参与损失计算,精细操作适配成本极高。LaMPA 换了个思路:聚焦隐空间,仅保留任务相关信息,用隐空间损失剔除无关像素、移除冗余环节。
传统 WAM 每次只预判唯一一套后续方案:光线变了、工件尺寸轻微偏差、摆放角度不一样,方案即失效,机器人直接卡住。LaMPA 底层用掩码扩散架构做分布预测:一次推理输出多种合理可行的交互方案——换工厂、换零件、换机器人本体,模型仍能迁移。这正是具身智能摆脱「数据拐杖」的关键。
超级工站不是一台机器人,而是一套软硬一体的工业智能系统。日冕不单独售卖模型,只交付完整落地方案。
理解工艺流程,把生产 SOP 拆解成机器人任务,完成方案设计、仿真验证、生产执行和反馈优化。
按场景组合双臂机器人、移动机器人、多机械臂与不同末端执行器。
提供感知、理解、决策和控制能力;强化学习所需的奖励函数、专家策略全部由基础模型直接生成。
自上而下:任务 → 执行 → 系统。
训练机制上,WRM 世界奖励模型判断任务成功、失败或进行状态,WPM 世界策略模型输出机器人动作,真实执行反馈持续回流,推动基础模型迭代——闭环由此形成:
固定代码,换产要重新编程;工况一变就停机调试;只能单点替代工位,无法自主迭代。
世界模型自适应调整;跨工序全局协同;持续自主学习优化;标准化嵌入智能产线,越运行越适配。
数字 AI 和物理 AI 最大的区别:ChatGPT 完成一次训练可以服务数亿用户,机器人不行——它必须进入具体环境、面对具体物体、完成具体动作。物理 AI 真正的训练,可能发生在机器人上线之后。因此未来具身智能公司的竞争取决于三个指标:
谁更早进入真实场景
谁能让反馈闭环速度更快
谁能积累更大规模的真实交互数据
但工业数据不是互联网数据:它需要操作轨迹、力觉反馈、触觉信号、工艺经验与最终质量结果等多维数据,分散在产线各环节,采集难、标注难、治理更难。为此双方正在建设覆盖采集、治理、训练和复用的工业级数据体系:
采集端为日冕自研触觉数据手套、头戴式采集设备;沉淀物为操作数据集、技能库、仿真场景与模型检查点——机器人每完成一次任务就产生新经验,每次经验又提升下一次能力。
部署路线图(注意区分已发生与规划):
注:虚线圈为规划节点,尚未兑现;首个可公开验证的节点是 2027 年百台交付,随后向更多生产环节扩展。
更远的野心写在概念里:PC 时代,Windows 做底层操作系统、支撑 Word/Excel 等上层应用;具身智能时代,日冕的答案是 WMoS(World Model as OS,世界模型即操作系统)——底层负责理解物理世界,上层由「超级工站」这样的行业应用完成具体任务,一个负责思考,一个负责行动。
模型 Scaling 解决机器人有没有大脑,产品 Scaling 解决机器人能不能进入真实世界——具身智能的下半场,壁垒不在排行榜上,在产线的反馈闭环里。
即便如此,这个合作选了一个正确的切口:模型方与场景方深度绑定、从「AI 自己造 AI」的服务器产线起步,是当前具身智能商业化最现实的路径模板之一——客户有钱(AI 基建景气)、任务够难(精密装配)、数据能闭环(自有产线)。它真正的看点不在发布会,而在 2027 年百台交付能否兑现、有没有复购、会不会跨出远图的产线。
把这篇快讯存好,等下面三个节点到了再翻出来对照: