8月12日，腾讯发布2026Q2财报，首次单独披露AI产品对利润的影响：混元、元宝、WorkBuddy、CodeBuddy、小微等AI产品对Non-GAAP营业利润的影响为105亿元，较一季度的78亿元明显增加。总裁刘炽平在电话会上透露，若直接出租算力，腾讯不仅不会亏损，反而会盈利。
腾讯2026Q2财报首次将AI产品利润影响单独列示。105亿元包括：混元大模型的推理成本、元宝的运营投入、WorkBuddy和CodeBuddy的研发与推广费用，以及小微智能客服的部署成本。与Q1的78亿元相比，环比增长34.6%。
一个值得注意的细节：105亿元是对利润的“影响”，而非直接亏损。腾讯并未单独披露AI产品收入，但刘炽平明确表示，如果腾讯把商业模式直接改成单纯出租算力，不仅不会亏损，反而会盈利。
这意味着，腾讯当前的AI投入是主动选择，而非被迫烧钱。
注：Non-GAAP营业利润为腾讯剔除股权激励、无形资产摊销等后的利润口径，Q2约为875亿元。AI产品占比为估算值。
财报电话会上，分析师追问腾讯如何分配AI投入。刘炽平的回答切割出了清晰的决策逻辑：
多个产品平均投入，每个都做但都不突出，容易形成“战略分散”。
WorkBuddy正在爆发式增长，优先投入；其他产品降低优先级，等待时机。
“目前情况非常动态。在看到真正爆发的机会之前，腾讯的投资会比较谨慎，一旦看到机会就会加大投入。”刘炽平说。他同时强调，腾讯始终有“出租算力”的备选方案，这让管理层“比较有底气”。
一个诚实的注脚：这种策略并非没有代价。砍掉部分产品的投入，意味着可能错过一些边缘机会，但腾讯选择了确定性优先。
腾讯AI产品线覆盖了从底层模型到应用层的完整链路。以下为主力产品一览：
答案不复杂：腾讯拥有中国最庞大的C端用户池和B端企业生态。AI产品能快速触达数亿用户，天然具备规模化优势。
从技术层面看，腾讯混元大模型已迭代至第6代，参数规模超万亿，在MMLU、C-Eval等中文基准上保持第一梯队。但刘炽平强调，模型能力只是基础，产品化能力才是关键——WorkBuddy的成功更多来自对企业工作流的深度理解，而非单纯模型参数。
一个重要的行业背景：AI商业化正在从“烧钱”走向“精准变现”。腾讯的策略是“先验证，再规模”——先让一个产品（WorkBuddy）跑通商业模式，再复制到其他产品。这与许多厂商“多条线同时烧钱”的做法形成鲜明对比。
腾讯AI的“柔性投入”策略，本质上是在用互联网产品思维管理AI成本——不是所有产品都需要立刻赚钱，但每个产品都要有明确的盈利路径。WorkBuddy的爆发证明，在AI时代，深度绑定企业场景的产品，比通用助手更容易跑通商业闭环。
腾讯AI产品已全面开放：元宝可在微信/QQ内直接使用；WorkBuddy通过企业微信开通；CodeBuddy面向企业开发者开放申请。
元宝官网 → 立即体验注：腾讯官方未公开具体产品链接，此处为元宝官网地址，请以实际页面为准。