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200亿身价登陆科创板,A股人形机器人第一股创始人告别草根时代

2026 年 8 月 10 日,宇树科技开启新股申购,以150.80 元/股的发行价拿下609 亿元发行市值,创始人王兴兴以约 33.36% 持股对应身价突破 200 亿元。从十年前在知乎"厚着脸皮"求点赞的理工男,到登上《时代》封面的行业符号,他用了正好十年。

综合公开信息整理 2026-08-11 全文约 4 分钟读完
#宇树科技 #人形机器人 #科创板 #王兴兴 #A股第一股
609 亿 发行市值 · 科创板人形机器人第一股
200 亿 创始人王兴兴身价(持股 33.36%)
150.80 元 首次公开发行价 · 8 月 10 日开启申购

⚡ 30 秒速览

  • 十年逆袭:2016 年硕士毕业后创立宇树,从 200 万融资烧光后自掏腰包发工资,到 2026 年登陆科创板,身价 200 亿。
  • 草根符号→行业符号:知乎十年不知名答主→春晚《秧BOT》走红→民营企业座谈会第一排→《时代》封面。
  • 保守哲学:全栈自研、极致控本,2024 年起成为唯一实现规模化盈利的人形机器人公司,账面常年保留 14 亿+现金。
  • 隐忧并存:发明专利仅 20 项,人形机器人业务 73.6% 收入来自科研教育,行业应用占比不足 3%。
  • 转向信号:IPO 募资 48% 投向智能机器人模型研发,从"保守守成"转向"主动进攻"。

01十年从零到 IPO 关键节点

2009 年,大一男生王兴兴做出了人生第一台小型机器人。2016 年硕士毕业前夕,他在知乎写下第一个回答,彼时他刚被大疆录用,月薪不过万。十年后,他创立的公司成为 A 股人形机器人第一股。

2016创立宇树科技
2018200 万融资烧光
2025春晚走红 · 民企座谈会
2026科创板上市

注:时间线节点为简化梳理,完整历程见下文。2018 年融资断流后,王兴兴自掏腰包维持运营。

2016 年 3 月

硕士毕业前夕,在知乎发表对波士顿动力出售的看法,获上百互动量。同年创立宇树科技。

2025 年 1 月

央视春晚节目《秧BOT》让宇树机器人一夜爆红,王兴兴的名字首次大规模进入公众视野。

2025 年 2 月

出席民营企业座谈会,与马云、任正非、雷军等同坐第一排,作为六位代表之一发言,获勉励"你是这里面最年轻的"。

2025 年 7 月

登上美国《时代》周刊封面,成为近八年来首位登上该刊封面的中国企业家,与载人机甲 GD01 共同出镜

2026 年 8 月

宇树科技开启科创板新股申购,发行市值 609 亿元,王兴兴身价突破 200 亿元

02从草根到符号 一个人的两种叙事

2016 年的王兴兴和 2026 年的王兴兴,几乎是两个人。唯一不变的是对"科技树"的执念——公司名"宇树"正源于此。

2016 — 2024:草根叙事

混迹知乎/B站,句末带颜文字,自称"鄙人小硕期间",为求点赞"厚着脸皮"发帖。高中三年英语仅及格 3 次,借阅《笑翻你的英语故事》。套头衫、不知名答主、创业初期被投资人因"背景草根"拒绝。

2025 — 2026:行业符号

《时代》封面人物、五四奖章、全国创新争先奖、达沃斯论坛嘉宾、国新办记者见面会代表、武汉大学产业教授。衬衫西装,社交媒体只发产品,不再透露个人想法。

一条诚实的注脚:

王兴兴的"草根"标签在 2025 年 2 月之后迅速褪色。网友曾调侃他"语数好而外太差",但当他坐在民营企业座谈会第一排发言时,人们开始用另一种眼光看他。他在知乎的个人签名始终是"科技至上主义者"——这或许才是更真实的底色。

知乎答主 B站UP主 春晚《秧BOT》 民企座谈会 《时代》封面 五四奖章 达沃斯论坛 科创板上市

标签云:橙色高亮标签为"草根时期"身份标签,其余为"行业符号时期"身份标签。

03从机器狗到载人机甲 产品进化论

宇树科技的产品线清晰地反映了王兴兴的工程哲学:先做出来,再做好,再做到极致便宜。从四足机器狗到人形机器人,再到载人机甲,每一步都踩在成本与性能的交叉点上。

🐕 四足机器人 Go2 起售价 < 1 万元

  • 将四足机器人价格打到万元以内,靠全栈自研(电机、减速器、编码器全部自产)控制成本。
  • 2024 年起成为宇树营收基本盘,支撑公司实现规模化盈利——在具身智能赛道普遍烧钱亏损的背景下独树一帜。
  • 王兴兴曾拆开会议室遥控器电池,在公司群强调"不要用性价比不高的电池"——成本控制深入骨髓。
工程哲学:全栈自研 + 极致控本,把最值钱的部分握在手里。

🧍 人形机器人 H2 / G1 从"太奶"到舞者

  • 2025 年初 G1 因行动不稳被群嘲"太奶奶级",同年 7 月已能丝滑无误地为王力宏演唱会伴舞(10 台 G1 同台)。
  • H2 以"天命觉醒"为宣传语,定位通用人形机器人平台,面向科研教育与行业应用。
  • 人形机器人业务 2025 年前三季度收入中,73.6% 来自科研教育,行业应用仅占 9.01%。
进化速度:从被嘲到商用,不到 6 个月。但行业应用落地仍是短板。

🚀 载人机甲 GD01 《时代》封面级产品

  • 2025 年 7 月与王兴兴共同登上《时代》周刊封面,被评价为"将科幻照进现实"
  • 定位为"可载人的双足机甲",目前仍属早期概念验证阶段,尚未规模化量产
  • 其存在本身即是品牌符号:证明宇树在足式机器人载人技术上的探索。
战略意义:技术品牌 > 短期营收,但需警惕概念与产品之间的鸿沟。

04保守,是盾也是墙 王兴兴的经营哲学

王兴兴的经营风格可以用一个词概括:保守——但这个词在宇树的语境里,既是护城河,也是天花板。

保守的第一层:绝不烧钱

14.19 亿账面货币资金(截至2025.12)
69.18%流动资产占总资产比例
8.53%研发费用营收占比

注:宇树研发费用率 8.53%,同期优必选 >25%,越疆 23.23%。"钱要花在刀刃上"是王兴兴的口头禅。

保守的第二层:非必要不花钱。王兴兴身为 CEO 兼 CTO,与每位研发人员 1v1 对接,亲自拟笔试题、面试、拆电池。这种扁平化管理在创业期高效,但规模扩张后可能成为瓶颈。

保守的第三层:技术信息保密优先。截至 2026 年 1 月,宇树仅拥有 262 项专利权,其中发明专利仅 20 项。作为对比,优必选拥有 2985 项授权专利,越疆 651 项。

一位投资人的观察:"王兴兴有非常强的控制欲,不愿意放权,什么都是他说了算,大家必须 follow 他,所以他很难找到一个 AI 算法方向的合伙人。"

但正是这种保守,让宇树成为具身智能赛道少有的盈利公司。2026 年上半年预计营收 10.52~11.28 亿元,扣非净利润 2.36~2.83 亿元。——在同行普遍烧钱抢市场的阶段,这个成绩单显得格外另类。

05隐忧:保守的另一面 专利少、场景窄、竞争烈

宇树科技在招股书中坦承了三个核心风险。一个诚实的注脚:这些风险不是"可能发生",而是已经发生。

风险一:发明专利家底薄。20 项发明专利在硬科技赛道上几乎算"裸奔"。

宇树科技发明专利 20 项
20
优必选授权专利 2985 项
2985
越疆科技境内外专利 651 项
651

注:柱形以优必选 2985 项为基准(100%),宇树与越疆按比例缩放。非零起点,分差以标注数字为准。

风险二:行业应用场景严重不足。人形机器人的真正价值在工厂、巡检、物流,但宇树在这些领域的收入合计仅 1570.20 万元,占人形机器人总收入的 2.64%

73.6%科研教育收入占比
9.01%行业应用收入占比
2.64%智能制造/巡检/物流占比

注:行业应用收入中,50%-70% 来自企业导览(迎宾接待、路线引导),真正用于生产环节的微乎其微。

风险三:竞争烈度正在指数级上升。特斯拉 Optimus Gen-3 已启动小批量试产,预计价格逼近宇树平均单价;小鹏、荣耀等跨界玩家携资金与渠道入场;智元机器人冲刺港股 IPO,越疆、云深处、乐聚集体推进上市——宇树无法继续"保守"了

从招股书披露的募资用途可以清晰看到转向信号:48.13% 的募集资金(20.22 亿元)将投向智能机器人模型研发。这是王兴兴在"保守"与"进攻"之间做出的选择——或者说,市场替他做了选择。

编辑核心判断

王兴兴用十年证明了一件事:草根创业者可以靠工程能力和成本控制走到 IPO。但人形机器人的终局不在实验室,而在工厂产线。当专利数量、行业渗透率和资本密度都成为竞争门槛时,创始人的个人意志必须让位于系统作战能力。告别"草根"不难,告别"一个人说了算"才难。

了解宇树产品

宇树科技全系产品已开放公开信息查询,涵盖四足机器人 Go2 / B2、人形机器人 H2 / G1 及载人机甲 GD01。

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