🏢 商业 · 行业格局
AI办公大战：巨头重兵布局，模型公司三路突围
腾讯、阿里、字节跳动三个月内调整组织架构重押AI办公；智谱、Kimi、DeepSeek在生态夹缝中各寻出路——这场战役已经从模型能力打到入口、客户和工作流。
综合公开信息整理•
2026-07-22•
全文约 4 分钟读完
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2097万
腾讯WorkBuddy 月访问量 · 赛道第一
3000万+
微软 Copilot 付费席位 · 年增翻倍
3条路线
政企 / 任务入口 / 开源地基
⚡ 30 秒速览
- 巨头动手：腾讯、阿里、字节跳动三个月内完成组织架构调整，全力押注AI办公。
- 腾讯领跑：WorkBuddy 月访问量达 2097 万，线下广告铺满深圳和上海地铁。
- 三条路线：智谱走政企私有化，Kimi 做任务入口，DeepSeek 打开源地基。
- 定价分化：智谱涨价、DeepSeek 降价、Kimi 压成本——三种赌注，赌的是不同未来。
- 深层信号：人才向巨头集中，模型公司必须建立巨头暂时替代不了的价值。
01三家巨头的AI办公战局
2026 年 3 月至今，中国互联网三巨头先后完成组织架构调整，将AI办公提升至战略级位置。动作之快、力度之大，近年罕见。
🐧
腾讯 · WorkBuddy
2097万
全力押注办公智能体，月访问量赛道第一。破天荒做线下推广，广告铺满深圳和上海地铁车厢。
☁️
阿里 · 千问办公
合并3 条产品线
QoderWork 与钉钉悟空、阿里云 MuleRun 合并，由陈宇森统一负责，整合内部资源。
📄
字节 · 飞书并入豆包
团队整体重组
飞书产品团队并入豆包，销售与客户服务团队并入火山引擎，多数员工与外界同时知晓变动。
注：三家调整窗口集中在 2026 年 3 月至 6 月，背后共同驱动力是AI办公从"可选项"变为"必选项"。
但巨头的动作并非孤例。
02全球同频：微软与谷歌的整合
中国三家巨头的调整，放在全球视野下看，是同一场竞赛的不同赛段。
微软 Copilot
3000万+
付费席位，年增翻倍
消费者版与企业版团队合并，AI 嵌入 Word、Excel、PowerPoint、Outlook、Teams。不再只依赖单一模型，接入多家模型供企业按任务选择。
谷歌 Gemini
全面嵌入
Gmail / Docs / Sheets / Slides / Meet
Gemini 全面放进办公套件，用户无需改变工作习惯即可使用AI。争夺的不只是模型能力，更是企业客户、办公入口和长期收入。
注：微软 Copilot 付费席位约 1500 万（2025 年底）增至 3000 万+（2026 年中），但按 Microsoft 365 商业付费席位估算，覆盖率仍约 3.3%，入口≠直接转化。
一个诚实的注脚：入口并不能替企业回答"到底省了多少钱"——ROI 才是采购决策的核心。
03模型公司的三条路
面对巨头的重兵布局，智谱、Kimi、DeepSeek 没有现成的客户和工作场景。它们各自选择了一条不同的突围路径。
🏛️ 智谱：政企供应商 私有化部署 · 国产适配
- GLM 模型已被大量机构采用，进入腾讯 WorkBuddy 等办公 Agent 产品。
- 优势：私有化部署、国产芯片适配、本地服务——政府、金融、能源客户最看重数据安全。
- 隐患：腾讯一边采购 GLM，一边发展混元；今天的客户明天可能变成对手。
关键判断：政企市场壁垒高，但容易被巨头"换芯"——必须把模型能力变成持续的服务关系。
🧰 Kimi：任务入口 Kimi Work · 跨软件操作
- 从"聊天工具"转向"工作助手"，推出 Kimi Work，可读取本地文件、调用软件、整理资料并交付结果。
- 机会：绕开传统办公入口，通过"任务入口"进入办公场景——用户告诉AI要做什么，AI去调用工具完成。
- 挑战：一旦读取文件、操作软件，必须解决权限、安全和准确性问题。个人热度≠企业采购。
关键判断：阿里投资 Kimi 提供云和客户资源，但 Kimi Work 做大后会与钉钉AI形成竞争——合作与博弈并存。
🔧 DeepSeek：开源地基 低价 · 基础设施
- 通过开源和低价让企业、云厂商和开发者更便宜地使用模型，降低整个行业的模型成本。
- 价值：企业可将模型部署在自己服务器上，云厂商提供算力、部署和管理服务。
- 难点：使用量不等于收入。模型被云厂商大量托管后，用户和收入未必回到自己手里。
关键判断：开源趋同风险——模型越来越像通用零件，必须尽快找到企业服务、编程 Agent 等新收入来源。
三条路线，三种赌注。但比路线选择更深层的，是定价策略背后的生存逻辑。
04定价背后的三种赌注
智谱、DeepSeek、Kimi 的定价策略截然不同，背后是对模型能力未来走向的三种预判。
📈
智谱 · 涨价
赌能力不会拉平
政企愿为安全多付费
领先的人永远能卖溢价。政企客户愿意为安全、私有化部署和国产适配多花钱。上调 API 价格后调用量仍增长。
📉
DeepSeek · 降价
赌模型终将趋同
先占生态，再找收入
一边开源一边降价，把模型变成谁都能用的基础设施。逻辑是模型终将趋同，不如先把生态占了。
⚖️
Kimi · 压成本
赌"干一整段工作"
用更少的钱干更重的活
压低运行成本，做长文本分析、复杂任务执行。赌的不是"模型贵不贵"，而是"谁能让AI干一整段工作"。
注：三种定价策略对应三条路线——智谱卖模型，DeepSeek 卖底座，Kimi 卖结果。它们不直接抢同一批客户，但抢的是企业的AI办公支出预算池。
比价格战更深层的竞争，是人才流向。大厂拥有更充足的算力、更高的薪酬和更大的应用场景，人才从创业公司流向巨头的趋势正在加剧。
编辑核心判断
模型公司争的不是"活下来"，而是谁能在AI办公产业里占住一个不可替代的位置。巨头既当裁判又当运动员，模型公司必须建立巨头暂时替代不了的价值——要么是政企信任与交付能力，要么是任务入口的黏性，要么是开源生态的不可逆渗透。
▶现在就能用
腾讯 WorkBuddy 已集成至企业微信，阿里千问办公在钉钉端内测，Kimi Work 面向个人用户开放。AI 办公工具已从概念进入日常使用阶段。
核心能力均已落地，登录各平台搜索"办公 Agent"即可体验。
体验 AI 办公 → 从任务入口开始