8月3日，阿里正式发布企业级Agent产品千问办公（QwenWork），整合三款现有Agent，由钉钉新任CEO陈宇森负责。定位很明确：面向企业组织的AI生产力平台，而非个人AI办公工具。
8月3日，阿里旗下企业级Agent产品千问办公（QwenWork）正式公测。个人和企业用户可通过官网体验网页版与PC客户端，钉钉端入口近期开放。
这款产品整合了阿里此前三款独立Agent：QoderWork（桌面端本地文件操作与代码辅助）、悟空（原生绑定钉钉的企业协同场景）、MuleRun（跨端任务自动化）。由钉钉新任CEO陈宇森负责，升级为阿里战略级产品。
这意味着，阿里把AI办公产品线收拢到一个入口之下，统一指向企业级AI生产力平台。
一个关键细节：阿里同步发布了旗舰模型Qwen3.8，参数量达2.4万亿，为千问办公提供模型底座，重点强化了Coding与Cowork能力。
千问办公的定位，在阿里内部经历了真实的摇摆。今年5月和6月，业务团队与决策层多次开会讨论，最终形成的共识是：机会在企业级。
摇摆的缘由不难猜想——C端AI办公的诱惑太大了。
根据易观《中国办公智能体平台市场研究报告2026》数据，2026年6月，国内17款桌面端AI原生办公智能体平台月访问量突破6000万次。其中，腾讯WorkBuddy以2097万次位居第一，超过第二、第三名之和。其活跃用户留存率超过60%，付费用户留存率超过80%。
但阿里还是做了取舍。
拼流量、拼投放、拼下载量——消耗战。阿里在淘宝闪购对垒美团时已深刻体会过代价。
拼组织关系、权限体系、数据安全——拼的是企业业务流程咬合能力。C端流量换不来这种护城河。
阿里决策层的判断：AI办公市场机会刚刚开始，WorkBuddy只是阶段性领先，企业级才是真正的牌局。
答案不复杂：企业级AI办公的门槛，不在模型能力，而在服务能力。
模型能力只是入场券。底座稳不稳、云基础设施撑不撑得住、有没有企业服务经验、交付和合规能不能接住，才是真正的内功。
在这些环节上，阿里通过钉钉和阿里云沉淀了百万级企业客户。大量的需求数据、场景资源，会成为阿里在AI办公这件事上的杀手锏。
长期做企业服务生意的公司，对"企业级"三个字的体感，和纯C端起家的团队确实不一样。
还有一个更底层的逻辑：
这是一个自我强化的闭环。C端消费反馈零散、幻觉大；办公场景的反馈直接对应任务成败——这样的反馈对模型改进的价值，不在一个量级。
当然，挑战也摆在桌上。三款产品整合，需要在团队、体验、数据、账号系统上逐一打通。三端同时推进是把双刃剑——若资源跟不上，三条线都可能搁浅。阿里需要在其中一端打出标杆案例，其余两端的故事才有人信。
企业级AI办公的胜负手，不在模型的参数数量，而在工作流程的嵌入深度。谁把Agent嵌进企业日常的"组织关系"里，谁就拿到了下一张门票。
千问办公已开启公测，个人和企业用户均可通过官网体验网页版和PC客户端。
钉钉端入口将于近期开放。